华为IPD流程

2024/12/24 8:51:59
华为IPD流程6大阶段370个流程活动详解_第二阶段：计划阶段 — 86个活动

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华为IPD流程涵盖了产品从概念到上市的完整过程，各阶段活动明确且相互衔接。在概念启动阶段，产品经理和项目经理分析可行性，PAC评审后成立PDT。概念阶段则包括产品描述、市场定位、投资期望等内容的确定，同时组建PDT核心组并准备项目环境。团队培训涵盖团队建设、流程、业务…
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华为IPD流程6大阶段370个流程活动详解_第一阶段：概念阶段 — 81个活动

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